Lösungen · Berater und Agenturen

Der Pitch wird zum Projekt und der Umfang bleibt im Rahmen.

Agenturen verlieren Marge, wenn lockere Kundenwünsche im Call still zu unbezahlter Arbeit werden. Parley Notes macht gewonnene Deals zu Projekten und markiert Umfangsänderungen am selben Tag.

Für Beratungen, Boutiquen, Studios und technische Berater

NotizProjekteBriefingWarnungen
Notizen › Kundenworkshops
Lenkungscall, Waddenzee Offshore Advisory
Mi., 21. Okt. · 52 Min. · Videocall
RetainerAnouk MeijerAdd to Hub
Zusammenfassung
EntscheidungNetz-Compliance-Audit Phase 1 vom Lenkungskreis freigegeben.
EntscheidungPhase 2 erweitert: 4x zusätzliche Tier-2-Lieferanten-Workshops in Eemshaven.
ZusageNachtrag zu Phase 2 (+18.500 EUR) vor Freitag schicken.
ZusageAnouk teilt bis morgen Nachmittag die Rohdaten zu Lieferantenemissionen.
OffenBericht an den Aufsichtsrat am 14. Nov.: Englisch oder Niederländisch?
Projekte › Kunden
Waddenzee Phase 2
Projekt aus dem Lenkungscall aktualisiert
In Umsetzung › Nachtrag ausstehend
Neu4x Lieferanten-Workshops in Eemshaven (Nachtrag über 18.500 EUR ausstehend)
AufgabeDen Nachtrag Phase 2 über 18.500 EUR an Anouk schicken
FälligFreitag
BestätigenKorrigieren
Vorbereitungsnotizen
Team-Briefing: Waddenzee Phase 2
Vor nächster Woche
Vor den Lieferanten-Interviews in Eemshaven nächste Woche prüfen, ob Anouk den Nachtrag vom Freitag gegengezeichnet hat.
Warnungen
Gefährdet
Waddenzee Offshore Advisory
Frühwarnung
4 Workshops kamen am Mittwoch mündlich dazu und der Nachtrag ist nicht raus. Das Team arbeitet womöglich außerhalb des Umfangs.
BestätigenKorrigieren

Jede mündliche Umfangsänderung wird mit Absender und Zeitpunkt erfasst.

Vom Pitch zur Rechnung

Den Auftrag gewinnen, die Arbeit liefern und den Kunden halten.

Auftrag gewinnen

Pitch, Budget und Entscheider landen beim Deal, damit dein Angebot mit dem startet, was der Kunde wirklich gesagt hat.

CRM ›

Liefern

Zusagen und Fristen aus jedem Status-Call werden zu Aufgaben und Umfangsänderungen fallen noch am selben Tag auf.

Projekte ›

Kunden halten

Öffne den Kunden vor dem Review und sieh jeden Wunsch, den er geäußert hat, mit dem nächsten Projekt schon in seinen eigenen Worten.

Meeting-Notizen ›
Wer beteiligt ist

Viele Stimmen auf Kundenseite und eine Akte mit allem, was jeder sagte.

Der Sponsor

Das Ziel und das genannte Budget.

Die Projektleitung

Die Termine und gewünschten Änderungen.

Der Experte

Die Details, nach denen du sonst zweimal fragst.

Einkauf

Bedingungen, Sätze und was in den Vertrag muss.

Dein Team

Das Briefing in den Worten des Kunden.

Freelancer

Was sie wissen müssen und nicht mehr.

Eine Woche

Eine Woche Kundenarbeit ohne Überraschung beim Umfang.

Montag

Status-Call

Der Kunde will noch etwas und die Notiz markiert es als Umfangsänderung.

Dienstag

Workshop

Nach neunzig Minuten mit sechs Personen stehen Entscheidungen und Zuständige fest, wenn du den Raum verlässt.

Donnerstag

Vor der Rechnung

Du fragst „Was haben wir zu den Lieferanten-Workshops vereinbart?“ und bekommst Satz und Datum.

Freitag

Team-Review

Jedes Projekt zeigt seinen Zustand und den Grund.

Warnungen, keine Dashboards

Sieh, welches Projekt rutscht, bevor die Frist platzt.

Starte mit deinem nächsten Kundenmeeting
und sieh, wohin es führt.

Auf jedem Gerät kostenlos zum Start. Business gibt dem ganzen Team eine gemeinsame Pipeline und gemeinsame Projekte.

Tarife und Preise findest du auf der Preisseite.